من دونالد ترامب إلى Kevin O’Leary ، كان رواد الأعمال الذين يدخلون عالم السياسة في دائرة الضوء. وقد أثار ذلك نقاشًا حول ما إذا كان الرؤساء التنفيذيون ينتقلون إلى قادة سياسيين ناجحين.
رحلتي هي عكس ذلك: ذهبت من السياسة إلى الرئيس التنفيذي.
في عام 2004 ، بدأت الكلية في العلوم السياسية الرئيسية في جامعة جنوب فلوريدا. خلال سنتي الأولى ، قمت بحملة من أجل العمل في أمريكا. عندما أغلق المكتب بعد انتخابات نوفمبر ، انتقلت إلى Clean Water Action.
مع اقتراب الفصل الدراسي الثاني في شهر يناير ، تم عرض علي ترقية وفرصة للعمل في حملة السند في المنتزهات. في ولاية تكساس.
لم يكن والداي يشعران بسعادة غامرة لأنني كنت أتخلى عن دراستي الدراسية وأترك المدرسة. لكنني توليت العمل وعملت فيما بعد على حملات متنوعة في عدد من الأدوار خلال السنوات القليلة القادمة. وتعلم ماذا؟ علمني العمل على الحملات كثير حول تشغيل شركة.
إليك خمسة أشياء تعلمتها من العمل في الحملات السياسية:
1. كيف تبيع
وباعتباره عملاً ميدانياً ، كان عملي هو الذهاب من باب إلى باب لتثقيف الناس حول القضايا وتلقي التبرعات. كان لدي حصة يومية لضرب ، لذلك كان علي أن أكون مباشرة عند طلب المال.
عندما فتح الباب ، كان عندي نافذة مدتها دقيقتين لإجراء اتصال شخصي مع شخص ما. كرجل شاب خجول ومنطوقاً ، كنت خائفاً من الحديث إلى الغرباء.
الجزء السيئ: يجب أن أتحدث مع 40 إلى 60 شخصًا يوميًا. الجزء الجيد: يجب أن أتحدث مع 40 إلى 60 شخصًا يوميًا. أتيحت لي الفرصة للحصول على أفضل في كل مرة.
إذا كان لدي تبادل غريب ، أتمكن من تعديل مقاربتي مع الشخص التالي الذي أجاب على الباب. تعلمت التغلب على عصبي والركبة المهتزة من خلال الاعتماد على حس الفكاهة - إنها أداة نزع سلاح بالتأكيد ، ولكنها ساعدت أنا الاسترخاء ، أيضا! بالإضافة إلى ذلك ، عندما حصلت على شخص ما ضحكة خافتة ، عرفت أنني اشتريت لنفسي 30 ثانية أخرى.
أصبحت أفضل في قراءة الناس ، المتعلقة بهم وإعادة صياغة أسئلتي. لقد افترضت أيضا الدعم - أن الشخص على الجانب الآخر من الباب اهتم بالفعل بالمشكلات وأراد المساعدة.
انها أبدا من السهل أن نسأل الناس مقابل المال. لكن سنوات من الاستطلاعات ساعدت في بناء ثقتي عند بيعها اليوم.
2. كيفية بناء الأعمال التجارية
في الحملة الانتخابية ، لم أكن أبدا في نفس المكان لفترة طويلة. العمل على قانون الرعاية بأسعار معقولة في عام 2009 ، على سبيل المثال ، بدأت في ولاية أوهايو ، متجهة إلى ولاية فرجينيا لبضعة أسابيع ، ثم توجهت إلى لويزيانا. كان جدولي يتوقف على احتياجات الحملة ويتغير وفقًا لذلك.
مع كل خطوة إلى مدينة جديدة جاء مكتب جديد. عندما أصبحت مديراً ميدانياً ، كان عليّ أن أفعل كل شيء من إنشاء مكان للمكاتب لتوظيف الموظفين للتنقل بين قوانين العمل التي تختلف من ولاية إلى أخرى. كان هناك الكثير من العمل في فترة قصيرة من الزمن - وقد يستمر المكتب لمدة شهرين فقط!
لم أكن أدرك ذلك في ذلك الوقت ، لكنني كنت أبني مشاريع صغيرة. تجميع وتوسيع فريق بسرعة؟ هذه المهارات كانت مفيدة عندما قمت بتأسيس مشروعي الخاص واضطررت إلى ميزانية مكتب ، وبناء فريق ، والقيام بدفع الرواتب وإدارة المنافع كمقاول متجهم.
3. كيفية استئجار
هناك حاجة غير محدودة لصانعي الأخبار خلال موسم الحملة. أود أن أضع إعلانات بشكل روتيني على Craigslist ، في الصحف وعلى مواقع العمل. لقد أعددت مقابلات لما يقرب من نصف المستجيبين ؛ من هناك ، 50-60 ٪ سوف تظهر في الواقع. بعد ست سنوات ، كنت قد أجريت كثير من المقابلات.
خلال هذا الوقت ، تعلمت حقا ما الذي تبحث عنه وما هي الأسئلة التي يجب طرحها. بما أن هذه المقابلات كانت تستغرق ما بين 5 إلى 10 دقائق ، كان عليّ أن أقيّم بسرعة ما إذا كان شخص ما يناسبك. هناك أمران بحثتُ عنهما هما الموقف والقدرة على تعلم مهارات جديدة. واليوم ، ما زالت تلك هي الأشياء الأولى التي أبحث عنها في المرشحين في بيني هورنر.
4. كيف نفعل الصحافة
شاركت في أول حدث إخباري على التلفزيون في حدث من أجل أمريكا العاملة في شريفيبورت ، لويزيانا ، في عام 2009. وقمنا بتنظيم حدث في مستودع حافلات يضم مئات الأشخاص. ارتدى الناخبون ملابس مثل الأطباء لنشر معلومات حول ACA وطلب من الناس أن يكتبوا رسائل إلى Sen. ماري لاندريو.
حصل الحدث على الاهتمام الوطني. بصفتي المنظم ، كانت وظيفتي - سواء أردت ذلك أم لا - أن أتحدث إلى الصحافة.
لقد قدمت أول اقتباس لي على الكاميرا أثناء تلك الحملة. كنت نفس الطفل المنغلق ، لكن لأنني كنت متحمسة للعمل ، تمكنت من دفع ذلك إلى الجانب.
أستمر في القيام بأنشطة إعلامية كمدير تنفيذي. ساعدت هذه الأخبار الإخبارية التلفزيونية السابقة على الشعور بالراحة أمام الكاميرا وإيصال رسالة قابلة للهضم في فترة قصيرة من الزمن.
5. كيفية الحفاظ على الهدوء تحت الضغط
بسبب الأجور بالساعة والساعات غير النمطية ، تميل مهام فرز الأصوات إلى جذب طلاب الجامعات. بصفتي مديرًا ، حصلت على حصتي العادلة من المشكلات المتوقعة ، مثل الأشخاص الذين يظهرون في وقت متأخر أو لا يظهرون على الإطلاق. لقد عانيت أيضًا من مشاكل غير متوسطة ، مثل الجيران الذين يتصلون بالشرطة على فريقي ، أو الذين يصابون بالمرض ، أو يتعرضون للعض من كلب أو يصطدمون بسيارة. كنت مضمونة للتعامل مع نوع من الوضع كل ليلة.
من السهل أن تغمر نفسك عندما تكون رئيسك. ولكن بعد فترة ، بدأت في تطوير عقلية "لقد تعاملت مع ما هو أسوأ من قبل". لقد كان تذكيرًا مفيدًا أثناء قيامي بتوسيع نطاق عملي.(ولله الحمد ، لم يصب أي شخص في فريقي بسيارة منذ ذلك الوقت).
كايل تايلور هو المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة بيني هورنر، واحدة من أكبر مواقع التمويل الشخصي مع أكثر من 19 مليون قارئ شهري. في عام 2016 ، شركة 5000 صنفت بيني هورنر في المرتبة الثانية والثلاثين من بين الشركات الخاصة الأسرع نمواً وشركة الإعلام الأسرع نمواً في الولايات المتحدة. يمكنك قراءة مقالته الأخيرة هنا: "في ما يلي بالضبط ما فعلناه لتحسين SEO في عام 2016 ... وما بعدها.”
أضف تعليقك